中小企业内部控制存在的问题及对策建议

摘要

近年来，由于经济发展迅速，中国市场化不断发展，企业就面临着诸多的挑战，然而，一个企业如果没有一套完整的内部控制制度，就会导致企业经济管理活动不能顺利进行，这就降低了企业在市场经济中的竞争力，给企业在经济利益上带来威胁。内部控制是一种可以有效地提高经营效率，保证会计信息完整性，可靠性，大大降低经营风险的有效措施。内部控制始终贯穿于企业管理的全过程。

目前，为了加快企业的快速发展，我们就要针对内部控制所存在的问题实现合理地解决，比如，企业管理者对内部控制的意识薄弱，预算不准确，缺乏有效的监督，风险评估机制不健全。由于这些问题的存在，抑制了内部控制的实施效果。现阶段，针对内部控制存在的问题进行完善和解决，强化内部控制力度对于各个企业单位来说，有着极其重要的作用。

关键词：内部控制；控制方法；风险评估

目录

一、 内部控制的概述 1

（一） 内部控制的含义 1

（二） 内部控制的重要性 1

（三） 内部控制的要素 1

二、 沈阳圣宝莱贸易公司内部控制的现状 2

（一） 预算管理的内部控制现状 2

（二） 监督机制的内部控制现状 2

（三） 风险评估的内部控制现状 2

三、 圣宝莱公司内部控制存在的问题 3

（一） 预算不准确 3

（二） 缺乏有效的监督 3

（三） 风险评估机制不健全 4

（四） 管理者内部控制的意识薄弱 4

四、 完善圣宝莱公司内部控制问题的对策建议 5

（一） 加强成本预算和控制 5

（二） 加大监督力度 5

（三） 健全企业的风险评估机制 6

（四） 提高管理者对内部控制的意识 6

五、 结论 6

参考文献 8