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文档题目:

中天润达咨询顾问公司成本控制问题及对策

中天润达咨询顾问公司成本控制问题及对策
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-11-04 13:25:11
文档分类: 会计
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文档字数: 12311

摘要
市场经济发展越来越快,成本控制成为了企业发展的重要组成部分,是生产管理中的一项重要任务。是企业进行财务成本控制的关键组成部分。成本控制对企业的发展起着关键和综合控制的作用,合理的成本控制可以最大程度的节约成本,从而可以让企业有更多的费用去进行各方各面的发展,这就体现了成本控制的综合作用。市场竞争越来越激烈,这就要求企业需要不断发展来适应不断变化的社会。“优胜劣汰,适者生存”是迫使企业在市场经济中生存的铁律。良好的成本控制可以降低业务成本,在各方面一定的情况下,最终提高经济效益。在中小企业不断发展的过程中,必须加强成本控制结构,在控制成本和提高经济效益方面发挥重要作用。所以,在全球经济迅速发展的形势下,要充分理解成本控制对企业发展的重要地位和作用。企业通过成本控制,才能更好的生存下去,更好的实现盈利。
本文主要以“成本控制”为主题,对北京中天润达咨询服务有限公司(以下简称“中天润达”)的成本控制进行研究。本文共分为三个部分,第一部分为成本控制理论概述,第二部分为企业成本控制存在的相关问题,第三部分为企业解决相关问题的对策。通过这三个部分的分析,进一步体现了成本控制在企业中的重要性。
关键词:成本控制;库存成本;税费;降低成本


目  录
一、 引    言 1
(一) 研究背景 1
(二) 研究意义 1
(三) 国内外综述部分 1
二、 成本控制理论概述 2
(一) 成本控制的概念 2
(二) 成本控制的构成 2
1. 直接成本 2
2. 间接费用 2
3. 税费 2
(三) 成本控制概述 2
1. 企业发展的基础 2
2. 成本控制的实施促进了企业生产的降本增效 3
3. 帮助企业取得竞争优势 3
4. 成本控制可以促进管理水平的提高 4
5. 成本控制在企业的各个领域运行着综合的协调作用 4
(四) 成本控制方法 4
三、 中天润达在成本控制中存在的问题 4
(一) 中天润达现状分析 4
(二) 成本控制模式过于老化 5
(三) 成本核算方法不科学 5
(四) 成本控制不全面 5
(五) 内部成本控制制度不完善 6
(六) 忽视业务事前的预算管理 6
四、 解决中天润达成本控制问题的对策 6
(一) 创新成本管理模式 6
(二) 引进先进的成本管理方法和手段 7
(三) 全面进行成本控制 7
(四) 建立合理有效的成本控制制度 8
(五) 实行预算管理,从源头上节约成本 8
五、 结    论 10
参考文献 11

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