浅谈企业文化对公司内部控制有效性的影响——以丰田汽车公司为例

中文摘要

经济不断发展世界经济发展迅速，在企业发展生产和扩充的同时企业文化和内部控制也是必不可少的，当企业拥有属于自身发展特色的企业文化及企业核心价值观时企业内部控制的环境就比较良好，良好的内部控制环境是内部控制有效执行的关键，企业文化和内部控制是紧密联系在一起的，在企业经营管理过程中相互影响为企业的长远发展奠定基础。

本文以丰田汽车公司（トヨタ自動車株式会社）为例浅析企业文化对内部控制有效性的影响，采取由理论出发再紧密结合案例的方法，从企业文化视角探讨企业文化与内部控制的关系以及二者对企业经营管理和发展的共同作用。

关键词：企业文化；内部控制；有效性；丰田纲领

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景及目的 1

（二） 国内外研究现状 1

（三） 研究内容、研究方法 2

二、 企业文化及内部控制的理论概述 3

（一） 企业文化理论分析 3

（二） 公司内部控制理论 3

（三） 企业文化与公司内部控制二者间的关系 4

三、 基于企业文化角度我国企业与日企内部控制现状比较 5

（一） 内部控制环境现状比较 5

（二） 风险评估及防范现状比较 5

（三） 信息与交流沟通现状比较 5

（四） 公司内部控制活动现状比较 6

（五） 企业内部控制监督现状比较 6

四、 丰田汽车公司企业文化和内部控制的案例分析 6

（一） 丰田汽车公司简介 6

（二） 丰田汽车公司在企业文化影响下的内部控制情况 7

（三） 丰田汽车公司内部控制在企业文化影响下出现的问题 7

（四） 内部控制环境在企业文化影响下的现状 7

（五） 风险评估和防范在企业文化影响下出现的问题 8

五、 从企业文化的视角对公司内部控制制度建设作出建议 8

（一） 对企业内部控制环境制定对策 8

（二） 建设全面的风险评估体系 8

（三） 打造良好的内部控制活动 8

（四） 提高信息交流与沟通 9

（五） 加强内部控制监督 9

六、 结论 9