国有企业混合所有制改革的动因分析及对策研究——以云南白药集团为例

摘要

中共十一届三中全会召开后，我国开始了一系列经济改革。中央和各级地方政府相继出台相关政策，其中云南省力度最大、决心最强，而云南白药集团作为云南省的名片更是走在国有企业混合所有制改革的前列。作为具有百年历史、拥有近千亿级资产的医药行业巨头，云南白药自2016年起不断深化所有制改革，本文以云南白药为例，研究国有企业混合所有制改革的动因和对策，对正在或将要进行混合所有制改革的其他国有企业具有重要意义。

本文运用文献分析法、案例分析法和汇总归纳法，分析了云南白药集团混合所有制改革的动因和对策。简单介绍了云南白药的发展历程和主要经营范围，叙述了我国国有企业混合所有制改革历程及云南白药所有制改革过程。而后分析了云南白药集团混合所有制改革动因及对策，从财务状况、管理体系、大健康产业环境导致竞争加剧、国家政策角度分析进行改革的原因，从合理完善股权结构、优化资源配置、促进公司治理体系市场化以及实施多元化战略四个方面分析云南白药不断深化所有制改革中所采取的措施。最后，对本文的研究进行了总结，并提出了合理的建议。

关键词：云南白药；混合所有制改革；改革动因；改革对策

目录

一、 绪论 1

（一） 研究的背景及意义 1

1． 研究背景 1

2． 研究意义 1

（二） 研究方法及内容 1

1． 研究方法 1

2． 研究内容 1

（三） 创新及不足 2

1． 创新 2

2． 不足 2

二、 案例背景 3

（一） 公司简介 3

（二） 国企混合所有制改革概况 3

（三） 云南白药混合所有制改革过程 4

三、 云南白药集团混合所有制改革的动因 5

（一） 财务状况分析 5

（二） 资产结构分析 5

（三） 营运能力分析 5

（四） 现金流量分析 6

（五） 发展能力分析 7

（六） 管理体系分析 8

（七） 大健康产业环境导致竞争加剧 9

四、 云南白药集团混合所有制改革的对策 11

（一） 合理完善股权结构 11

（二） 优化资源配置 11

（三） 促进公司治理体系市场化 12

（四） 实施多元化战略 12

五、 结论及建议 1

（一） 结论 1

（二） 建议 2

1． 对监管机构的建议 2

2． 对云南白药集团的建议 2

3． 对投资方的建议 2

参考文献 3