拟景酒店管理传承的对策探讨
摘要：因酒店管理专业特殊，拟景酒店的管理者每年都得更替，要使管理者之间做到完美衔接，对管理传承的研究是一项迫切的内容。以A学院拟景大酒店为例，探讨当前管理传承上出现的问题。主张针对现状,从员工归属感、企业文化建设，酒店制度和硬件设施设备等方面着手,做好拟景酒店管理传承工作。
关键词：拟景酒店；管理传承；案例分析
目 录
一、引言……………………………………………………………………………………1
二、A学院拟景大酒店在管理与传承上存在的问题 ………………… 2
（一）员工对酒店归属感不强……………………………………………………………… 2
（二）企业文化建设力度不够………………………………………………………………2
（三）酒店制度管理不完善…………………………………………………………………3
（四）硬件设施设备不完善…………………………………………………………………3
三、A学院拟景大酒店管理与传承的策略……………………………………4
（一）加强员工对酒店的归属感……………………………………………………………4
（二）加强拟景酒店企业文化建设力度……………………………………………………4
（三）完善酒店制度管理……………………………………………………………………5
（四）完善酒店硬件设施……………………………………………………………………6
四、总结……………………………………………………………………………………6
参考文献……………………………………………………………………………………6
