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| 文档题目： |
酒店人力资源管理现状以及对策分析-以温州喜来登为例 |
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| 上传会员： |
Lijuanling |
| 提交日期： |
2023-02-22 12:02:15 |
| 文档分类： |
酒店旅游管理 |
| 浏览次数： |
39 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
4706
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酒店人力资源管理现状以及对策分析-以温州喜来登为例
摘要：21世纪随着总体经济水平的提高, 人们的生活质量也逐渐在提高。人们享受生活的方式之一就是入住酒店, 享受酒店优质的服务。酒店的服务质量的决定性因素就是酒店的服务人员, 这就需要酒店进行人力资源管理, 合理规划人员配置。但在当前的酒店管理体系中人力资源中还存在着许多的问题, 这就显现出酒店管理的失衡。酒店企业为了吸引更多的客户, 就要积极寻找对策, 解决人力资源管理中的问题, 提升企业的经济效益, 促进酒店的长期发展。本文以温州喜来登为例，就酒店对人力资源管理的现状出发，来探讨酒店人力资源的提升策略。 关键词：人力资源；激励；提升方法
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