对新时期做好小企业授信工作的思考

目前小企业授信的现状

1、做好小企业授信工作的途径

2、变静态管理为动态管理。

3、实行差别授信。

4、成立专门管理团队，为小企业授信决策开辟专门跑道。

5、完善小企业授信方法。

6、加强小企业授信后的贷款管理。

7、要找准共性。

8、加强监控。

开展授信工作还需注意的几个问题

内 容 摘 要

近年来，在市场机制与政府推动的双重作用下，我国小企业发展迅速，数量增多，活力增强，素质提高，可以说小企业不仅成为地方经济发展、增加就业、推动创新和催生产业的重要力量，而且也是农村信用社做大做强的"助推器"、"动力源"。然而，随着国有银行的商业化改造与战略转移，多数信贷机构的基层网点已从县域及农村撤出，加重了小企业的融资困难。作为支持"三农"、服务"三农"的农村信用社义不容辞地担当起了支持小企业发展的重任。因此，如何支持好小企业的发展，做好对小企业的授信工作就显得尤为重要。