论学校的奖酬

论学校的奖酬

[摘 要]学校奖酬是学校对教职工激励的一种重要手段。学校要注重科学管理外在奖酬和内在奖酬的合理运用。

[关键词] 学校奖酬　内在奖酬　外在奖酬　奖酬原则　奖酬制度

人力资源管理发展到现阶段，激励已经成为一门重要的课程，一个任何组织都不能忽视的课题。员工激励已经使得协调一致的人力资源管理政策成为现代组织中一种必不可少的政策。[ 《人力资源管理教程》　张一弛　编著　北京大学出版社　1999年9月]学校，做为一个社会组织，虽然不是以赢利为目的，但如何运用激励去调动教职工的积极性，提高学校工作的质量，也是每一个学校管理者必需重视的问题。

在人力资源管理学中，制定合理的薪酬制度，是一项重要的激励方式。薪酬是指职业组织对其员工所做贡献(包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验及创造等)的回报，而学校薪酬是指政府及学校对教职工所做贡献的回报。[ 《论学校的薪酬管理》　刘天义　《教育与职业》2006年第18期]笔者认为，学校跟一般一的企业组织不同，因为教师的工资由政府财政统一发放，一般的公立学校本身是没有制定薪酬制度的权利的。因此，本文只论述学校能够控制的奖酬制度。

奖酬，指组织对组织成员为组织所做贡献付出的除了薪水之外的奖励。奖酬是学校实现对教职工激励的一种重要手段。把握好学校能够控制的奖酬制度，是做好学校激励工作的关键。

一、学校奖酬的分类