浅谈校长领导艺术

浅谈校长领导艺术

[摘 要] 校长领导艺术是在校长工作实践中创造性地运用有关领导和管理理论去解决复杂多变的问题的方式方法。一般来说，校长领导艺术不等于校长领导方法、技巧，但又离不开领导方法和技巧，是校长对领导方法和技巧在解决实际问题过程中的独特运用。校长领导艺术是校长审美意识、思想、观念的行为化，没有实现美化的领导方法、技巧，不能称之为领导艺术。校长领导艺术有：一、决断决策艺术二、选人用人艺术三、用权授权艺术四、工作指导艺术五、协调关系艺术、六、自我管理艺术。

[关键词]校长　领导艺术　审美意识

一、决断决策艺术

在任何一所学校担任校长职务，都会遇到决断决策问题。

决断决策，即对所面临的问题做出正确的判断，拿出正确的主意。学校中需要校长做出决断决策的问题很多，概括起来大体包括：学校发展规划问题；调整学校组织机构和人事安排问题；制订贯彻落实上级指示措施问题；决定学校专业及课程设置问题；决定学校教学改革重大举措与科研项目的确立和申报问题；决定学生教育和管理的对策问题；决定学校的设备的购置与管理问题；决定学校国拨经费使用与创收问题；决定学校固定资产与资金管理问题。

校长对问题的决断决策，不仅要遵循决断决策的规律，还要在实践中努力探索出既适合客观条件，又适合自己个性特点的决断决策艺术。