浅析如何调动农村中学教师的工作积极性

浅析如何调动农村中学教师的工作积极性

[摘要]如何调动农村普通中学教职工的工作积极性是管理者的创造性的开展工作，提高领导绩效，实现目标的有力保证。根据教师的工作特点，从树立正确的管理思想、满足教师的物质需求、精神以及影响教职工积极性提高的外部因素等方面进行科学系统的分析，结果表明：（1）作为管理者理解教师，其次要实现民主治校，关心服务于教师；（2）要满足教师的正当需要；（3）创造健康的校园文化。这为管理者实现以人为本，科学办学，根本上发挥教职工积极性从理论上提供一定的实践指导意义。

[关键词]教职工 学校管理 积极性 激励 

在农村初中学校中，教师积极性难以调动的主要原因是学校内部基本的管理制度陈旧，已无法适应社会主义市场经济发展的需要。因此，深化教育改革势在必行，不改革，教育事业就没有希望。《中国教育改革和发展纲要》中指出：“积极推进以人事制度和分配制度改革为重点的学校内部管理制度改革，在合理定编的基础上，对教职工实行岗位责任制和聘任制，