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| 文档题目： |
建立全面有效的教师激励系统 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-10-30 09:41:43 |
| 文档分类： |
教育管理 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
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文档字数：3842 建立全面有效的教师激励系统
[摘要]目前我国的大多数学校内有关人力资源的资料中，对教师激励的阐述都不够全面与详细，许多资料干脆将教师激励作为学校薪酬管理的一部分内容而简单掠过，这是对激励的严重理解误区。战略目标导向的教师队伍激励方案关键与方法表现在以下几方面：学校应有清晰的愿景，学校应设定高绩效的标准与明确的奖励方案，激励首先应建立良好的沟通环境，最重要的事就是管理层必须对自己的工作绩效提出高标准。。
[关键词]教师 激励 管理
激励系统建立的关键与方法主要表现在以下几方面：管理者应着手建立自己与下属教师之间的绩效合作伙伴关系，与教师成为工作上的盟友，而非权威的领导者；管理者应对下属教师的表现给予及时的反馈，同时也接受教师的反馈；给予教师充份的授权。最后，运用薪酬系统进行的激励方案
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