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文档题目: |
浅谈小学撤并中 新教师 的培养 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-10-22 15:18:47 |
文档分类: |
教育管理 |
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浅谈小学撤并中 新教师 的培养 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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文档字数:4932
浅谈小学撤并中‘新教师’的培养——从广东清远市连南县顺德小学谈起
[摘 要]最近几年,随着我国教育事业的发展,中小学布局调整规划的实施,许多麻雀学校被撤消,并入临近的优质学校。麻雀学校的老师也随机调入优质学校,与优质学校教师相比存在着明显的差距。本文总结了我校对新教师进行校本培养的措施和方法,使新教师逐步实现“半年过渡,一年上路,二年成熟,三年成骨干”的目标。
[关键词]新任教师 校本培养 心理疏导 教师成长 教师评价 何为新教师?我们常把师范类毕业生或一、二年教龄的老师称之为新老师。除此以外,我认为新是相对而言的,在新课程下,个个是新老师;调到新学校里,你是新老师;老师接新班级后变成新老师;新的学年,校长也是新师生的新老师…… 最近几年,随着教育事业的迅猛发展,中小学布局调整规划的实施,出现了许多麻雀学校的教师调入了优质学校。我们学校也不例外,近年来接纳了36名被撤并学校的老师。他们虽然有一定的工作经验,但在师德素养、教学水平、管理能力等方面参差不齐。普遍存在的三种不良心理:一种是自信高傲,自以为了不起;另一种是自卑懦弱,总觉得不如人,怕被人瞧不起;还有一种人疑神疑鬼,总在打听他人尤其是领导对自己的评价,常常想入非非。普遍存在的能力不适应:适应不了规范化管理,适应不了大班额,适应不了多媒体上课……还有来自学生、家长、社会不信任的压力。所以,校长要面对人事事实,重视对新教师进行校本培养。
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