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也谈学校对教师工作的激励

也谈学校对教师工作的激励
上传会员: 00bym123
提交日期: 2023-04-07 10:18:34
文档分类: 教育管理
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文档字数: 6569
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也谈学校对教师工作的激励0
一、学校的人性化管理是激励教师工作的关键1
1、领导要树立以教师为本,依靠教师办学的思想1
2、人性化管理需要善于理解教师的心理1
3、人性化管理就必须尊重教师1
4、人性化管理才能转化教师的消极心理1
二、加强师德教育,提高教师的思想境界,是调动教师积极性的根本2
1、做好教师的思想教育工作,要把师德教育作为中心内容2
2、合理满足教师的精神需要2
3、尊重教师的劳动2
4、校长应该是师表中的师表,是对教师的良好激励3
三、建立有效的激励机制,是调动教师的积极性的有效方法3
1、目标激励3
2、任用激励3
3、竞争激励3
4、建立合理的教师绩效考核体系,有利于激发教师的成就感4
四、营造良好的学校人际关系,是调动教师的积极性的有利环境4
1、营造干部和群众尊师重教的良好氛围4
2、正确处理好校长与教师的关系4

也谈学校对教师工作的激励
[摘要]教师在学校有着重要的地位和作用:教师在学校工作中是复合型的角色,一方面,他们要在学校管理层面的指导、引导、监督下开展工作,另一方面,他们又是教育教学工作的组织者、实施者。搞好学校工作,激发教师的工作积极性是关键。如何激励教师的工作热情,本文从以下几个方面进行论述探讨:一、学校的人性化管理是激励教师工作的关键;二、加强师德教育,提高教师的思想境界,是调动教师积极性的根本;三、建立有效的激励机制,是调动教师的积极性的有效方法;四、营造良好的学校人际关系,是调动教师的积极性的有利环境。
[关键词]学校  教师工作  激励

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