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文档题目: |
也谈学校对教师工作的激励 |
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上传会员: |
00bym123 |
提交日期: |
2023-04-07 10:18:34 |
文档分类: |
教育管理 |
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文档字数: |
6569
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目录 也谈学校对教师工作的激励0 一、学校的人性化管理是激励教师工作的关键1 1、领导要树立以教师为本,依靠教师办学的思想1 2、人性化管理需要善于理解教师的心理1 3、人性化管理就必须尊重教师1 4、人性化管理才能转化教师的消极心理1 二、加强师德教育,提高教师的思想境界,是调动教师积极性的根本2 1、做好教师的思想教育工作,要把师德教育作为中心内容2 2、合理满足教师的精神需要2 3、尊重教师的劳动2 4、校长应该是师表中的师表,是对教师的良好激励3 三、建立有效的激励机制,是调动教师的积极性的有效方法3 1、目标激励3 2、任用激励3 3、竞争激励3 4、建立合理的教师绩效考核体系,有利于激发教师的成就感4 四、营造良好的学校人际关系,是调动教师的积极性的有利环境4 1、营造干部和群众尊师重教的良好氛围4 2、正确处理好校长与教师的关系4
也谈学校对教师工作的激励 [摘要]教师在学校有着重要的地位和作用:教师在学校工作中是复合型的角色,一方面,他们要在学校管理层面的指导、引导、监督下开展工作,另一方面,他们又是教育教学工作的组织者、实施者。搞好学校工作,激发教师的工作积极性是关键。如何激励教师的工作热情,本文从以下几个方面进行论述探讨:一、学校的人性化管理是激励教师工作的关键;二、加强师德教育,提高教师的思想境界,是调动教师积极性的根本;三、建立有效的激励机制,是调动教师的积极性的有效方法;四、营造良好的学校人际关系,是调动教师的积极性的有利环境。 [关键词]学校 教师工作 激励
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