幼儿园园长领导方式与员工离职倾向的实证研究

——基于北京市朝阳区朝花幼儿园的研究

    【摘要】当前阶段，学前教育人才供不应求，稳定幼儿园人才队伍、提高员工组织承诺就成了幼儿园管理者的重要任务。本研究旨在研究园长领导方式和员工离职倾向的关系。通过对朝花幼儿园（集团）在职员工所填问卷的分析，得出以下结论：1. 在现实的幼儿园管理中，幼儿园园长管理方式以“高任务-低关怀”居多，其次是“低任务-高关怀”，而专家所提倡的“高任务-高关怀”的领导方式在幼儿园却是凤毛麟角。2.员工的离职倾向与园长的领导方式具有相关性，采用高任务-高关怀领导方式的园所离职倾向较低，其次是低任务-高关怀领导方式，离职倾向最高的是高任务-低关怀领导方式。

    【关键词】领导方式  园长领导方式  离职倾向

目录

一、研究背景1

二、研究目的和意义2

（一）研究目的2

（二）研究意义2

三、文献综述与概念界定2

（一）领导方式及其分类2

（二）员工的离职倾向4

（三）园长的领导方式与教师离职倾向的相关研究4

四、研究过程4

（一）研究设计4

（二）研究对象4

（三）研究工具和方法4

五、研究结果分析与讨论5

（一）数据分析5

（二）结论5

（三）给予幼儿园管理者的建议5

六、附件5

附件1：园长领导风格与离职倾向调查5

附件1：园长领导风格与离职倾向调查6

园长领导风格与离职倾向调查6

一、 上司或领导的行为方式给你什么感觉？6

1. 领导方式一6

2. 领导方式二6

3. 领导方式三6

4. 现实所处的情况或场景6

二、 工作满意度6