管理人员选拔与培训存在的问题及对策分析

内 容 摘 要

在经济飞速发展的21世纪，企业管理人才在企业经济发展中有着十分重要的地位，这是关系到企业生存和发展的一项根本的战略性活动，企业也越来越注重管理人才的培养，但是在企业管理人员选拔与培训方还是存在着各种各样的问题。本文着重从企业管理角度对管理人才的选拔与培养中存在的问题进行了论证分析并提出了相应的对策。文章指出了管理人员对于企业的重要性，选拔管理人员与培养遇到的问题，如何对管理人员进行选拔与培养，最后得出结论，只有找到适合自己企业的选拔培训方法，才能调动也管理人才的积极性，提高企业的核心竞争力，促进企业的快速持续发展。

[关键词]：管理，选拔，培训，对策

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前 言1

1.管理人员的选拔1

1.1选拔管理人员的依据1

1.1.1选拔管理人员依据的问题1

1.1.2选拔管理人员依据问题的对策2

1.2选拔管理人员的来源2

1.2.1选拔管理人员来源的分类，分为内部招聘和外部招聘2

1.2.2选拔管理人员来源的问题3

1.2.3选拔管理人员来源问题的对策4

1.3管理人员选拔的考评方法4

1.3.1考评方法分类4

1.3.2 选拔管理人员考评方法的问题5

1.3.3 选拔管理人员考评方法问题的对策6

2.管理人员的培训6

2.1管理人员培训的目标7

2.1.1培训目标是否明确7

2.1.2明确管理人员培训目标7

2.2管理人员培训的内容8

2.2.1培训内容分类8

2.2.2培训内容是否合理8

2.2.3 合理的选择培训内容9

2.3管理人员培训的方法9

2.3.1培训方法的选择问题9

2.3.2选择适当的培训方法与途径10

结 语11

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