管理人员选拔与培训存在的问题及对策分析

内 容 摘 要

企业管理人员是企业发展的关键力量，在企业经济发展中有着十分重要的地位，企业也越来越注重管理人才的培养，但是在企业管理人员选拔与培训方还是存在着各种各样的问题。本文着重从企业管理角度论述了管理人员选拔的依据，来源，及考评方法的问题与管理人员培训目标是否明确，培训内容是否合理，培训方法的选择方面所面临的问题，分析了问题存在的原因，并提出了管理人员选拔的依据，来源，及考评方法的相应对策，也提出了明确管理人员目标，合理的选择培训内容，选择适当的培训方法和途径的相关建议。

[关键词]：管理，选拔，培训，对策

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前 言1

1.管理人员的选拔1

1.1选拔管理人员的依据1

1.1.1选拔管理人员依据的问题1

1.1.2选拔管理人员依据问题的对策2

1.2选拔管理人员的来源2

1.2.1选拔管理人员来源的分类，分为内部招聘和外部招聘2

1.2.2选拔管理人员来源的问题3

1.2.3选拔管理人员来源问题的对策4

1.3管理人员选拔的考评方法4

1.3.1考评方法分类4

1.3.2 选拔管理人员考评方法的问题5

1.3.3 选拔管理人员考评方法问题的对策6

2.管理人员的培训6

2.1管理人员培训的目标7

2.1.1培训目标是否明确7

2.1.2明确管理人员培训目标7

2.2管理人员培训的内容8

2.2.1培训内容是否合理8

2.2.2培训内容分类8

2.2.3 合理的选择培训内容9

2.3管理人员培训的方法9

2.3.1培训方法的选择问题9

2.3.2选择适当的培训方法与途径10

结 语11

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