企业绩效管理的影响因素及创新风险评估探讨

内容摘要...................................

 参考文献...................................

 毕业论文题目...............................

内 容 摘 要

摘要:本文探讨了价值工程中成本、效率、价值三者关系，研究行政管理的成本投入、管理功效与价值取向问题。阐述了成本投入以及管理功效的内涵及关系，并论述了社会价值取向、个人和集团的价值取向的具体内容，绘出了行政管理中组织决策框图。 

毕业论文题目

企业绩效管理的影响因素及创新风险评估探讨

绩效管理作为现代企业管理体系中的重要内容，是提升企业管理效率，提升职工执行力的重要手段，新形势下，企业绩效管理存在着诸多问题和困难。企业要实现高效率的管理，就必须清楚绩效管理的影响因素，更加需要不断地创新，以推进企业快速发展。 开展绩效管理的第一步，就是要设定一个科学合理的目标。而这也是决定整个绩效管理有效性的关键环节，目标管理作为教学管理中的基础性工作，将企业的任务及使命转化为目标，企业部门以及个人在了解到自己的任务目标后，就会有计划，有目的的向这一目标努力，如果同时有完备的约束以及激励机制进行辅助，则目标完成的效果将更为出众。最后，管理者结合部门以及个人的目标完成进度以及效果做出公正评估，且奖励优秀，惩罚落后，使组织目标得以实现。 任何形式的创新都会面临一定的风险，如果不能预先对可能遇到的风险进行预测和评估，那么就会造成巨大的损失，所以，企业在进行绩效管理创新时。应该进行必要的风险评估，且制定可行性高的风险防范预案。既然绩效管理创新一定会给企业带来一定冲击，那么就更应该做好相关的风险评估工作，让负面影响降到最低，从总体上看，方案的可行性，持续性以及绩效管理流于形式都与失败的设计有关.

参 考 文 献

［1］史濮．管理学哲理［M］．北京:机械工业出版，2006:518． 

［2］彭新武等．管理哲学导论［M］．北京:中国人民大学出版社，2006:255． 

［3］张创新等．行政管理学前沿问题专题研究［M］．长春:吉林人民出版社，2004:294． 

［4］成中英．C理论———中国管理哲学［M］．北京:中国人民大学出版社，2006:255．