目 录
一、事业单位财务管理的重要性
二、事业单位财务管理不足的原因
三、.事业单位财务管理风险控制
内 容 摘 要
随着我国社会主义经济体制的不断革新，对事业单位的财务管理也愈发的深入和推进。怎样提高事业单位中财务的管理，加强事业单位财务的风险控制，促进事业单位财务管理的规范化，这些都是针对事业单位财务管理需要注意的问题。本文基于对事业单位财务管理的重要性，继而指出事业单位不足的原因，最后综合如上观点对事业单位的风险加以控制。
探究事业单位财务管理及其风险制约
社会主义经济体制的不断革新和多样化，需要国家的宏观调控不断的去调和，如何做到去协调国家宏观调控下的财政管理，加大对事业单位的内部控制，是事业单位财务管理中最需要注意的地方。而事业单位的风险性也是政府部门需要注意的关键，任何财务部门都是风险与收益并存的，要解决这些难度就必须做到事业单位自身财务管理与风险控制之间相互协调，相互监督，并力合作。
一、事业单位财务管理的重要性
随着经济全球化与一体化的不断变革和深入，促使着我国事业单位内部体制也急需要不断的改进。事业单位财务管理面临着财务资源来源风险和财务资源使用风险的双重压力（即财务资源的获取是否符合国家法律法规的相关规定，防范违规性风险；财务资源的分配和使用是否合理，是否符合国家财政资金管理的有关规定，防止财务资源的违规使用及使用效率低下）。加大事业单位的财务分析和管理，有益于改进社会主义经济体制的人才管理结构，继而将事业单位的人才管理和财务管理逐渐实现规范化，加强了事业单位防风险控制的能力，提高了事业单位的现代化管理的措施与水准。实现了事业单位的内部调整，对事业单位达到提高其自身的经济效益的最终目标做好了前提基础。
二、事业单位财务管理不足的原因
1、单位内部会计控制薄弱
企业内部的会计控制，是这个单位财务管理中最核心的部分，内部会计控制所牵制的生产、管理各个部门都需要与之配合。而就事业单位自身而言，很多事业单位并没有认识到单位自身在财务会计上的不足，没有将事业单位自身的内部会计制度与会计管理放在财务管理中的首要位置。一味的去追求事业单位自身的经济效益，忽略了财务管理和经济收支预算的功效，受到传统的经济观念的影响较多，重视事业单位自身的运行而忽略了构建适合单位内部会计体制的发展与改进，为事业单位的财务管理造成一定的阻碍。
2、财务管理人员缺乏风险控制意识
财务管理与风险控制一直是并存的状况，由于事业单位自身就存在着一定的特殊性，它的非营利性与服务公共性的特性，导致了事业单位中的财务管理人员会在潜意识中存在一定的财务思想误区，认为只要按照上级部门批准的范围进行一定的财政预算，使用事业单位的财政资金，是不可能发生事业单位的财务风险的。就算由于某种情况，导致了事业单位的财务上出现风险，也是由国家财政来承担，与事业单位中的财务管理人员没有直接关系。这种缺乏风险控制的思想存在于很多财务管理人员的意识当中。也是导致了事业单位财务风险一再提高的原因，财务人员没有良好的风险控制意识，没有良好的财务管理观念，这是在财务管理风险控制不足的重要因素。
3、对事业单位的经济支出缺乏控制意识
部分事业单位由于内部财务管理不够全面，相关的财务管理制度不健全，对事业单位的支出没有关键性的控制核准，容易造成事业单位肆意挥霍，无顾及的扩大了事业单位的开支水平，造成了事业单位支出的快速增长。为此中央提出了从加强控制政府行政成本入手，建设服务型、节约型政府。随着收支两条线、部门预算、政府收入分类改革、国库集中支付、政府采购等财政改革的深入推进，事业单位财务管理正逐步加强。但受各种主客观因素的影响，仍存在预算管理不够规范、约束力不强，财务管理缺乏成本意识、效益意识，支出管理控制不严、节约意识淡漠，费用控制好坏与财务考评脱节等问题。
三、.事业单位财务管理风险控制
1、构建财务风险管理的目标
财务管理的风险控制都需要一个健全的目标，用来构建行政单位财务的运行目的，它与事业内部的利益并不一样，它是事业单位总体的财务管理目标，用最大的财务限额从而实现事业单位内部自身的运行和发展，也就是促使事业单位的资金使用的社会效率最大化，它是事业单位一切财务活动的目标和宗旨，它是事业单位财务管理与风险控制的终极目标，决定着事业单位财务风险控制的最终方向。
2、加强事业单位的内部监控能力
只有加强了事业单位内部的监控能力，构建单位内部的管理制度，才能建立一个完善的良好的事业单位的财务管理机构。加强内部控制，建立一个健康的内部管理制度，找到内部管理制度中间的各个关键点，再根据事业单位自身的实际情况，确定事业单位的收入支出，以及单位自身的财政预算，构建有效的内部控制程序，确定单位内部之间的管理职能和相互之间的控制关系，将单位内部的财政关系由一个部门的单项发展扩大至整个单位的整体努力方向。从而减少事业单位运行的风险控制难度性。
总而言之，几年前的美国金融危机一直使得人们心有余悸。而在这种金融危机风险下，人们面对风险的态度也从畏惧逐渐变得冷静与理智。而事业单位在财务上的风险是单位内部的财务支出、收入与预算之间的纠纷，如何减少这些问题中所造成的影响，加强事业单位的风险管理，集中事业单位财务管理中的经济收支，提高事业单位资金上的管理水平效率，都是政府财务部门需要注重的地方。
参考文献：
[1]杜强，强化事业单位内部控制的思考[J]，财经界（学术版），2010年02期
[2]张双珍，事业单位内部控制存在的问题及对策[J]，当代经济，2010年20期
[3]尹款梅，加强事业单位内部控制初探[J]，当代经济，2006年06期
