目 录
一、应收账款的含义：3
二、应收账款产生的原因：3
三、应收账款产生导致的风险：3
四、应收账款管理的措施：4
五、小结：5
内 容 摘 要
随着经济的高速发展，市场竞争日渐加剧，企业为了扩大市场，不得不利用商业信用进行赊销，从而产生应收账款。而目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的控制措施，导致企业资金周转困难，坏账无法收回。为此，对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。本文将从应收账款的产生、存在的风险以及管理措施等方面对应收账款加以阐述。
应收账款管理研究
一、应收账款的含义：
应收账款是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项。它是企业因赊销商品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款是企业资产构成的重要组成部分，是企业资本运转的重要环节。
二、应收账款产生的原因：
根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远高于发达国家20%的水平。在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国却高达60%以上。是什么原因造成如此高的比例呢？我们从以下几个方面进行阐述：
（一）、产生应收账款的直接原因是存在赊销活动：
企业经营的最终目地是利润最大化，而利润的实现是建立在销售收入的基础上。因此，企业在激烈竞争的市场中，为了提高市场占有率，往往大量采取赊销方式进行销售，以扩大企业的销售收入。
（二）、发生业务的时间与收取货款的时间存在一定的差异，也会产生应收账款：
由于货物发出后，需要一定时间对方才能收到，导致企业货物发出和收取货款存在一定的时间差，因此产生应收账款。
（三）、企业内部管理问题：
由于我国的社会信用体系还不完备 ，再加上企业片面追求销售收入，未对客户进行严格的信用等级评估，甚至根本不进行详细的信用调查，从而导致逾期应收账款的产生。
三、应收账款产生导致的风险：
（一）、加大了企业收款的风险，导致产生坏账的可能。
由于应收账款仅是企业对客户的一种债权，存在由于债务人的不守信用或者缺乏资金而使企业无法收回货款的风险，形成坏账。
（二）、应收账款的存在，导致企业资金周转的风险。
应收账款是一项外置资产，实际是被对方经营和使用，本企业却无法控制。因此，应收账款在一定时期内是企业的“虚拟资产”，只有当它变现流入企业，才能参与本企业的再生产，为企业创造新的收益。而这一变现过程的长短，直接影响了企业资金周转的速度，甚至发生资金周转困难，从而接影响企业的经营效果。
四、应收账款管理的措施：
应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。国外西方国家采取的应收账款管理方法主要有：1.应收账款有价证券化；2.保理业务。而我国目前的社会信用基础比较薄弱，社会信用体系也不完备，信用管理体系尚在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台。在这种大环境下，企业更应该加强内部的风险管控：
（一）、建立完善的信用管理部门，严控赊销业务的比例及其规模。
企业的信用管理部门，专门对赊销进行管理。该部门通过对客户信用状态的调查分析，建立客户动态资源管理系统：对老客户，建立信用档案，保留完整的信用往来记录；对新客户，进行相关的信用调查、信用评估和制定相应的信用政策。严控赊销业务的比例及其规模。
（二）、建立应收账款内部报告和风险管理体系。
企业应建立应收账款监控体系，包括赊销的产生、收账、逾期风险提示等各个环节。企业各部门间需要密切合作，相互配合。销售部门提供销售计划及催收进度，财务部门及时反馈资金回笼情况，信用管理部门及时更新客户动态资源管理系统，定期对应收账款进行账龄分析和逾期风险提示，协助并监督销售人员的催收进度，针对逾期应收账款采用不同的方法进行处理。
（三）、完善企业内部奖罚制度。
企业应按照“谁销售，谁收款”的原则将各项应收账款的资金回笼分解到每个销售人员名下，并制定资金回笼计划及对应的奖罚制度，对销售人员进行绩效考核。
五、小结：
应收账款是企业资产中的一个重要组成部分，企业一方面借助它促进销售，扩大市场占有率，增强企业竞争能力，另一方面希望避免应收账款带来的资金周转困难、坏账损失等弊病。因此建立社会信用基础和信用管理体系是重中之重，随着我国信用知识的普及和信用体系的逐渐完备，我国企业可借鉴西方的管理经验和管理方式，同时结合我国国情对应收账款采取事前、事中、事后控制，降低应收账款对企业发展带来的风险。
参 考 文 献
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2.周瑞卿. 我国企业应收账款管理研究.会计.2012.02（109）
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4.胡敏.企业应收账款问题的探讨.现代商业.（192-193）
5.高思新.企业应收账款的管理现状及对策.湖北职业技术学院学报.200409（3）
