目 录
引言：
一、本文研究的背景与意义
二、财务管理概述
三、中小企业财务管理现状与问题分析
（一）资金短缺，融资困难
（二）资金运营机制缺失
（三）财务管理观念陈旧，财务管理水平低下
（四）投资管理主观随意，缺乏科学的分析和论证
（五）收益分配不合理
四、完善企业财务管理的措施探析
（一）强化资金管理，加强财务控制
（二）正确科学地进行投资决策
（三）建立现代企业价值观，明确企业的财务管理目标
（四）加强财务队伍建设，提高企业全员的管理素质
五、结论
【正文】：
我国中小企业自改革开放以来，在促进我国经济增长，提供服务，解决就业等方面发挥了非常重要的作用！中小企业的地位和作用越来越被人们认识和重视，成为我国国民经济和社会发展中不容忽视的重要组成部分。针对中小企业财务管理中存在的问题这次进行一下浅析，从中小企业的内部和外部两方面阐述。内部问题包括资金不足，筹资困难，投资能力较弱并且缺乏科学性，筹资能力差而难以满足企业发展要求；财务控制薄弱，财务管理人员素质不高，组织结构设置中对财务部分的设置不当和人才短缺；管理模式僵化，管理观念陈旧；投资管理主观随意，缺少科学的分析和论证等问题。外部问题包括关于中小企业的法律法规不健全，同时也缺乏政策上的支持，并根据这些问题，提出了具体的解决方法，充分发挥财务管理在我国中小企业的作用。
【关键词】：
中小企业 财务管理 问题 对策
中小企业财务管理存在的问题及对策
引言：
随着国民经济的发展，中小企业已逐渐成为支撑我国经济增长，促进市场繁荣，扩大就业和保持社会稳定的重要力量。如今经济全球化，市场竞争激烈，我国中小企业的生存和发展也面临着极大的机遇与挑战，我们知道财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个组成部分。随着社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理，通过价值形式，把企业的一切物质条件，经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高，财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。然而，作为一项科学的管理手段，在经济高速发展的同时，中小企业财务管理中存在的各种问题也显现出来，财务管理基础薄弱，财务制度松散，企业资金积累能力较弱，以及资本结构不合理，成本管理和控制体系不健全等。
【正文】：
本文研究的背景与意义
财务管理是指企业围绕财务而展开的一系列管理活动，是企业管理的核心内容之一。我国中小企业改革走过了不平凡的历程，由于一些中小企业在实践中忽视了加强管理这个核心问题，使中小企业改革的进程依然缓慢，因此，加强中小企业的各项管理已经成为当前搞活企业最急迫的任务之一，深化中小企业改革和为强化中小企业管理而进行的管理创新，是解决中小企业问题缺一不可的两个方面。中小企业加强管理和推进管理创新，是通过内部管理的调整和模式转换，实现企业中人、财、物资源的有效组合。财务管理作为现代中小企业管理的一种重要方法，正在我国得到前所未有的推广与发展，抓住财务制度这一中心，通过改善中小企业内外部环境，转变财务管理观念，完善财务管理制度提高执行能力，就能再错综复杂的经济关系中驾奴企业经济发展方向，就能再激烈的市场竞争中运筹帷幄，以取得竞争的优势，就能够保持企业良好的的运作秩序与财务状况。
财务管理作为一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的的现代企业管理模式，是强化企业管理，提高经济效益的最有效的方法，当前我国大多数企业都认识到了财务管理的科学性，但是企业财务管理存在很多问题，许多财务管理还是不够完善。因此，在新经济时代强化财务管理观念，规范财务管理实践是十分必要的。
二、财务管理概述
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
三、中小企业财务管理现状与问题分析
（一）资金短缺，融资困难。目前中国中小企业由于投资规模小，资本和技术构成偏低，在融资的过程中遇到许多的困难，为此制约中小企业的发展，融资困难的主要原因：一来自于企业自身的素质，中小企业规模小，自由资金不足，信誉不高，信用等级普遍偏低。二国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中，加上目前不良贷款比重较高，收贷难度大，而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全，使得金融机构无法对不良经营行为进行有效的防范，为了降低贷款风险，金融机构不得不持有谨慎的态度。三制度安排的原因，主要表现在直接的资本市场融资基本上不考虑中小企业，没有创业板的市场和空间，简介融资中没有专门为中小企业服务的政策性金融机构，而商业的金融机构出于种种原因将贷款向大企业倾斜，以致使中小企业贷款徘徊不前。
（二）资金运营机制缺失，中小企业现金管理效率低下，资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，丧失增值机会。有的因为资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，造成资金流动性差，陷财务困境中。应收账款周转缓慢，坏账比例高，因为没有严格的信用标准，信用条件和收账政策，无科学合理的信用调查和评价方法及有效的收账方法，造成应收账款不能兑现或形成坏账，资金周转失灵。中小企业存货控制的环节薄弱，造成资金呆滞。在存货管理上，“压储”是一种常见的方法，但是ABC分类法，经济订货量法及定额管理法等先进管理方法却并不多见。不少中小企业的管理者，重钱不重物，对原材料，半成品，固定资产等管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
（三）财务管理观念陈旧，财务管理水平低下。目前造成我国中小企业财务管理水平低下的原因：一是企业所有者和经营者财务管理观念陈旧，过分追求短期利益最大化，更多地关注于业务的拓展和销售业绩好坏，管理中一味地注重控制成本的绝对额，靠减少短期投人来提高企业的利润。二是财务管理内部人控制，财会人员任用“家族化”“亲缘化”。中小企业财务会计职位多由家族成员或有血缘关系的人员出任，缺乏健全有效的财务管理机制，缺乏相互约束与相互制衡的内部控制机制。三是财务管理职能无法发挥，重会计核算，轻财务管理。中小企业限于生产经营环境或产品的制约，经营活动涉及的时空范围相对狭窄，资金流转简单，资金流动量和结存量小，导致其会计业务相对单一，并使企业会计职能仅限于日常的记账，算账和报账上，而组织，控制，监督，预测，预算，检查和分析等财务管理职能作用很难得到发挥。四是会计信息失真，会计造假，违规现象严重。许多中小企业为达到融资，避税，转移或隐匿资产等目的，往往虚造数据，少列收入，多列支出，设置账外账和小金库，编制多套会计报表，应付银行，工商，税务等各种不同的会计信息要求。同时在往来账款上，供销业务及其贷款的结算，是企业经济活动的重要组成部分，也是最容易出现纰漏的薄弱环节，特别是在采购、审批、签约、采购、验收及结算等环节上，缺乏协调和监控，造成一些不良或违规违法行为频频发生。
（四）投资管理主观随意，缺乏科学的分析和论证。目前我国中小企业投资的主观随意性较大，往往只注重眼前的利益，并且相对于对外投资而言更偏向对内的实物投资。对投资缺少科学的分析和论证，缺少实施后的跟踪和反馈。因为中小企业一般在财务这块的投资少，所以相应缺少财务分析能力很强的人才，公司主要靠老板经理人拿主意、做决策，在投资前，对于何时投资、投资对象、投资期限等问题都欠缺一些周全的考虑而盲目投资。
（五）收益分配不合理。大多数中小企业所有权与经营权高度统一，使得中小企业经营者在支配企业收益方面随意性和主观意志较大，不采用科学方法进行合理分配，因此中小企业在收益分配上的问题，主要是不注重积累，只看重眼前利益，疏于考虑企业的可持续发展问题，不重视对利润的积累，造成企业自有资金缺乏，发展后劲不足，不利于企业的长远发展。
四、完善企业财务管理的措施探析
（一）强化资金管理，加强财务控制。应提高认识，强化资金管理，使资金运用产生最佳效果，加强财务控制必须贯彻落实到企业的各个职能部门。第一要使资金的来源和运用得到有效的配制，要充分预测到资金的收回和支付的时间，都要做到心中有数，否则，容易造成收支平衡，资金拮据。第二加强应收账款的管理，对赊销客户的信用要进行调研评定，定期函询核对已经形成的应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄，对死账，呆账都在取得确凿证据以后，进行妥善的会计处理。第三是对存货建立科学有效的管理制度，对存货要尽可能地压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法确定存货资金的最佳结构。第四是创造参与债券市场的机会，银行可将中小企业的存货和应收款作为抵押品，或将中小型科技企业享有的专利权作为质押担保，支持中小型企业融资，允许符合条件的企业发行债券，为中小企业参与债券市场提供机会。第五是强化企业的信用观念，提高信用等级，拓展融资。目前银行贷款都会考虑一个信用度的问题，如果企业的信用等级提升了，下次贷款就会更加方便，因此，中小型企业应该充分合理利用各类融资渠道，充分利用现有的融资优惠政策。中小企业要选择不同的融资方式或渠道进行组合，不能局限于单一的解决方式，而应多多渠道多途径地采取多管齐下的政策和方法加以创造性地解决。中小企业完善自身融资体系，积极解决融资难题，尽快建立健全一套完整的中小企业管理机构和管理体系，形成合理的资本结构，提高承受财务风险能力，通过加快企业技术改造和产品的更新。另外，企业要诚实经营，保证产品服务的质量，树立良好的企业形象和商业信誉，为企业融资创造有利的条件。
（二）正确科学地进行投资决策。应充分考虑市场需求的变化，努力降低投资风险，应该从这几方面考虑：第一应以对内投资方式为主，对于中小企业来说，企业对自身的情况相对而言了解得总是多一些，那么对新产品试制的投资，对技术设备更新改造的投资，对人力资源的投资。第二分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本达到一定的规模后，可以搞多元化经营，从而分散投资风险。切记不要盲目扩张，因为中小企业的资金有限，精力有限，所以我们鼓励中小企业走“小而专”的道路，稳健谨慎地进行投资，反对中小企业”大而全”式的盲目多元化经营。同时，中小企业在决定投资项目大小的时候，要依据自己的资金实力情况而定，充分考虑企业的筹资能力再作决定，不能超出自己能承受的范围去投资，否则因为资金链的断裂，资金供应不足而使自己的主营业务都收到牵连而不能正常运转，使得自己的企业陷于破产危机。第三规范项目投资程序。当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。同时要注意实施跟进战略，规避投资风险。 （三）建立现代企业价值观，明确企业的财务管理目标。随着社会的发展和进步，中小企业应该把“企业价值最大化”作为企业的财务管理目标。因为投资者建立企业的目的在于创造尽可能多的财富，这种财富首先表现为企业的价值，企业的价值不是账面资产的总价值，它反映的是企业潜在或预期获利的能力。第一投资者在评价企业价值时，是以投资者预期投资的时间为起点，并将未来收入按照预期投资时间的统一口径进行折现，未来收入的多少按可能实现的概率进行计算，这种方法考虑了资金的时间价值与投资的风险价值，可以促使企业资产保值和增值，有利于克服企业的短期行为，有利于社会资源合理配置。第二应全方位转变财务管理观念，树立人本化理念，重视人的发展和管理，因为企业的每项财务活动都是由人发起，操作和管理的，其成效取决于人的知识，智慧和努力程度。因此，在财务管理中要树立“以人为本”的思想，扬弃“以物为中心”的观念，应理解，尊重规范财务人员的行为，强化对人的激励和约束，这样才能调动人的积极性，主动性和创造性。
（四）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。第一企业应加强管理模式，提高管理素质，制定严格的管理制度，各职能部门应相互监督，增强财会人员的监督意识，发挥会计人员在企业管理中的参谋与决策作用。第二加强全员素质教育，从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念，只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。
五、结论
在现代企业制度下，中小企业内部财务管理在中国占着举足轻重的地位。所以提高中小企业财务管理尤为重要。企业财务管理要规范财务行为，更新概念，完善机制，按照法律，财务管理，提高管理人员的素质，在制度化和规范化，财务分析和营运资金的管理，提高企业内部的财务管理水平，从而实现企业价值最大化，为促进企业又快又好的发展。
我国中小企业大多数金融分析的实现，在时间的应用价值营运资本的管理下新模式和资金的财务管理信息化作为企业的存货经济批量，金融理论的经济活动，提高企业的经济效益，社会效益和管理方法，通过对财务管理模式理论，充分研究的内容体系，促进机制，认为我国中小企业的发展过程中，财务分析的应用，营运资金管理模式和信息的财务管理模式将发挥越来越重要的作用，我们应重视和加强财务管理，要通过积极扶持中小企业，加强财务控制，规范会计秩序等手段和方法，强化财务管理，提高竞争实力，促进我国中小企业的改革和发展。参 考 文 献
1.期刊文章
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