浅谈管理会计在企业中应用存在的问题及对策

内 容 摘 要

近年来，伴随着市场经济的快速发展。集团企业正面临更加激烈的竞争导致其发展速度正在下降，同时面临巨大的经营压力与经营危机。在当前环境下集团企业面临的内外部经营环境都尤为严峻，这也给集团企业的经营管理带来了新的挑战。迫使集团企业加快财务转型、提升管理水平，以追求企业资产的保值增值。但在以集团企业为主体的企业体制中进行经营体制管理体制改革却并非易事。管理会计是现代企业会计制度中尤为重要的一部分，而集团企业管理体制的普遍落后管理会计应用水平的普遍低下已成为阻碍企业发展的巨大障碍。本文以安徽汇龙农资集团有限公司为例进行企业分析，从管理会计的应用，发展科学的管理会计制度、改进管理会计培训制度以及提高财务和会计业绩质量等方面，以期能够对集团企业的经营管理与体制改造提供一定的启示意义。

[关键词]：管理会计；存在问题；应用对策

目  录

引言6

1 管理会计的基本概念6

1.1 管理会计的定义6

1.2 管理会计的基本理论6

1.2.1 管理会计的对象6

1.2.2 管理会计的职能6

1.2.3 管理会计的方法7

1.3 管理会计的发展历程7

1.3.1 管理会计的诞生7

1.3.3 管理会计决策性阶段7

1.3.4 管理会计综合性阶段7

1.4 管理会计与财务会计的区别8

1.5 管理会计研究的必要性8

2 安徽汇龙农资集团管理会计应用现状情况8

2.1.安徽汇龙农资集团基本情况8

2.1.1安徽汇龙农资集团简介8

2.1.2汇龙农产品组织结构9

2.2 公司内部控制管理机制状况9

2.3 管理会计工具应用现状管理会计信息化应用现状10

2.4财务人员的资格状况11

3 安徽汇龙农资集团管理会计存在的问题11

3.1理论与实践的结合有待提高11

3.2安徽汇龙农资集团内部缺乏管理会计的完整制度12

3.3.缺乏现代技术手段12

3.4我国在管理会计领域缺少专业的人才12

4 安徽汇龙农资集团会计问题的解决13

4.1.建立全面科学的理论体系13

4.1.1建立管理会计的理论基础13

4.1.2管理会计方法的改进13

4.1.3建立适合中国特色市场经济的现代管理会计理论体系13

4.1.4教育体系的建立14

4.1.5加强典型案例研究，促进理论与实践紧密结合14

4.2不断提高会计人员的素质14

4.2.1.加强继续培训14

4.2.2.提高业务能力15

4.2.3加强职业道德建设15

4.3广泛使用现代手段15

5 结论15