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文档题目: |
浅谈企业财务管理存在的问题与改进对策——以金发物业为例 |
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上传会员: |
tangjinyian |
提交日期: |
2023-06-22 11:46:09 |
文档分类: |
财务管理 |
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文档字数: |
7825
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浅谈企业财务管理存在的问题与改进对策 —— 以金发物业为例
内 容 摘 要:企业在目前社会经济的快速发展及国际大环境的影响下,财务管理在企业的作用日渐突出,企业经营管理者在自身观念的转变下也对财务管理更加重视。财务管理能为企业管理者及外部用户提供经营中的相关经济数据及各种财务报表,使用者可以通过其了解企业的经营状况和资金状况,还能对企业的经营能力进行进一步的了解。对于使用者在后续制定企业相关经济及经营政策上发挥着非常关键的作用。财务管理也是企业管理所有管理的基础,在实际管理过程中,经常会受到各种因素的影响,给财务管理的客观性造成了一些负面影响。受这些因素的影响,使得企业在做经营决策时财务管理不能起到关键作用。本论文以金发物业为研究对象,对近几年该企业实际财务情况进行了了解分析,根据分析结果来发现企业目前所存在的问题来制定相关的改进措施和方案,不断增强企业的经济实力,有助于促进企业的健康发展,能在行业中处于优势地位。
关键词 财务分析;问题;对策; 目 录 一、前言2 (一)研究背景2 (二)研究意义2 (三)研究目标2 (四)财务管理分析相关理论概述2 二、金发物业财务管理现状分析4 (一)金发物业简介4 (二)金发物业财务管理现状分析4 三、金发物业财务管理存在的问题及原因7 (一)外部环境复杂多变,财务系统不能完全适应7 (二)企业资本结构不合理,负债筹资过多7 (三)财务决策缺乏科学依据,加大财务风险7 (四)企业内部分工不明确,财务关系混乱7 (五)财务人员缺乏职业道德,风险意识淡薄7 四、解决金发物业财务管理问题的对策8 (一)加强自身建设,适应外部环境变化8 (二)优化企业资本结构,加强资金管理8 (三)确保财务决策的准确率,控制财务风险8 (四)实行经管业务负责制,做到权责利高度统一8 (五)加大对财务人员的培训力度,增强其风险意识9 五、结论9
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