沟通在人力资源管理中的作用

一、引言

二、文献述评

三、沟通的内涵

四、沟通在人力资源管理中的作用

（一）、沟通有利于管理者实现自我价值

（二）、沟通有利于人力资源工作顺利实施

（四）、沟通有利于改善企业内部人员的关系

（三）、沟通有利于充分调动员工积极性，提高企业绩效

五、实现有效沟通的途径

（一）、建立信息沟通平台

（二）、企业内部树立起主动沟通的意识

（三）、创造良好的沟通环境

六、结论

七、参考文献

内 容 摘 要

现代人力资源管理理论系统地研究了人力资源的选拔、管理、开发等一系列环节。实现企业人力资源工作顺利进行的关键环节除了一系列技术性手段之外，还需要开展有效的沟通。企业内部的沟通不仅发生在管理者和员工之间，也发生在员工和员工之间，管理者和管理者之间。不同形式的沟通都可以为企业创造良好的生产经营氛围，为改进企业的组织绩效创设良好的环境。企业内部良好的沟通有利于人力资源管理工作的顺利进行，增强企业内部的凝聚力，带动员工的工作积极性，实现企业发展和员工个人发展的双赢。

关键词：沟通；人力资源；企业