目 录
一、目前我国企业人力资源培训工作中存在的问题 ……………………4
（一）培训投资仍严重不足…………………………………………………4
（二）培训体系不健全，模式单调僵硬……………………………………4
（三）培训实践效果差………………………………………………………5
二、培训工作中存在的问题的分析和剖析 ………………………………5
（一）培训工作不受重视，培训体系不健全，培训流于形式……………5
（二）培训工作指导思想上存在误区，导致培训工作无所适从…………5
（三）培训投资的风险性导致培训工作物质基础缺乏 …………………6
三、如何有针对性的解决和改进培训工作中存在的问题 ………………6
（一）树立正确的培训工作观………………………………………………6
（二）搭建符合企业实际的培训体系和培训流程…………………………7
（三）土洋结合，树立正确的培训指导思想………………………………8
（四）完善措施，降低培训投入风险，克服“培训回避症”……………8
参考文献……………………………………………………………………… 11
内 容 摘 要
对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。虽然终身雇佣制被抛弃了，但建立与员工双赢的培训体系、职业发展体系确实更多地被企业接受，也成为员工选择企业重要条件。本文对我国企业目前的人力资源培训现状进行分析，阐述做好企业人力资源培训对企业的影响及对策。剖析了培训工作中存在的问题，介绍了如何有针对性的解决和改进培训工作中存在的问题。人力资源培训是企业最好的投资，其效果已超出了在厂房、设备及其它硬件环境方面的投入。企业所增强的决不仅仅是点滴的提升，而是企业竞争能力的跃升。最终形成的企业和员工双赢局面。
关键词
企业人力资源培训工作 存在的问题 解决和改进
