浅谈企业人力资源外包运作模式

目  录3

内 容 摘 要4

浅谈企业人力资源外包运作模式5

一、人力资源外包管理的内涵5

（一）人力资源外包管理的定义5

（二）人力资源外包的形式5

二、人力资源外包的现实意义6

（一）转变人力资源部门的职能，集中精力开展核心业务6

（二）有效控制和降低运营成本，提高员工的工作效率与素质6

（三）降低人力资源管理风险，使人力资源管理工作达到专业化水平6

（四）迅速建立健全完善的管理体系7

三、企业人力资源外包运作模式7

（一）外包准备阶段7

（二）选择服务商8

（三）与外包公司签订外包合作协议8

（四）监督实施9

四、结束语9

参考文献11

内 容 摘 要

在竞争激烈的现代商品经济社会中，人力资源市场瞬息万变。促使人力资源管理所包含的内容无论从内涵还是外延上，都得到了极大的拓展。人力资源管理角色由传统人力资源管理职能转向公司的经营战略。人力资源外包管理使人力资源管理走向战略角色，也是近年来人力资源管理一个新的发展方向。在欧美市场人力资源外包管理已经相当成熟，但在国内，人力资源外包这一概念刚刚被引进不久，仅处于起步阶段。本文仅就人力资源外包管理的内涵、意义和运作模式进行初步探讨。

关键词：战略人力资源管理；人力资源外包；运作模式；核心能力