企业如何留住优秀员工

内 容 摘 要2

一、优秀员工对企业的作用3

1、优秀员工的定义3

2、优秀员工的特点3

3、优秀员工与普通员工不同之处3

4、优秀员工的分类3

二、优秀员工的流失问题4

1、 优秀员工的工资待遇得不到满足4

2、 优秀员工激励形式单一，忽略内部公平4

3、 优秀员工的工作压力得不到排解5

4、 优秀员工不希望被当成工具5

三、企业应该采取的措施5

1、企业应该按照优秀员工的付出的给予适合的工资5

2、企业要丰富自己的激励方式，重视内部公平6

3、企业领导人应该排解优秀员工的心理压力7

4、企业把优秀员工当人心腹，给予真实的情感7

四、优秀员工与企业的同步发展8

参 考 文 献11

内 容 摘 要

    在当今的企业内部，优秀员工跳槽已经成为了一个比较常见的问题。特别是在企业面临困难时，很多优秀员工为图自己的发展，而离开企业，使企业在面临困境是毫无抵抗之力，甚至倒闭。本文阐述了现代企业内部优秀员工的作用，如何找出企业内部的优秀员工，企业应该重视优秀员工流失的问题。企业对此所做的措施，从优秀员工的角度看问题，为优秀员工着想，才能留住优秀员工，在企业遇到瓶颈时不至于落的倒闭的下场。以及优秀员工和企业的同步发展，双赢是员工和企业合作的最大动力，各有所得，才可以同步发展，长期合作！