目 录
一、人力资源管理在企业管理中的地位……………………………………………3
（一）对人的管理是企业管理的核心………………………………………………3
（二）将人作为资源进行开发是企业发展的必然…………………………………3
二、我国企业人力资源管理存在的主要问题………………………………………4
（一）缺乏人力资源战略规划………………………………………………………4
（二）人力资源投资不足,培训机制不健全…………………………………………4
（三）人员招聘选拔机制不科学…………………………………………………… 5
（四）忽视建立和健全有效的激励机制……………………………………………5
（五）缺乏对员工职业生涯规划的管理……………………………………………5
三、现代人力资源管理在企业中的应用……………………………………………5
（一）人才队伍的建设………………………………………………………………5
（二）建立合理的激励制度，提升员工满意度……………………………………8
四、结束语……………………………………………………………………………9
五、参考文献…………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
人才在企业竞争中起着决定性的作用，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。通过阐述现代人力资源管理模式，分析我国企业人力资源管理存在的主要问题，提出了现代人力资源管理在企业中的应用。
人力资源是企业发展最重要的资源，企业的竞争说到底就是人才的竞争。要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟，牢牢掌握发展的主动权，就必须掌握人才竞争的主动权。企业应通过加强人力资源管理，建立能够留住人、吸引人、让人充分发挥才能的有效的激励机制和科学的考核机制，要树立强烈的人才观念，充分重视人才、网络人才、科学地使用人才。企业只要拥有了优秀的人力资源，就能够不断地提升发展能力，实现企业的目标和价值，加强人力资源管理对公司发展与战略实施都有十分重要的意义。
