目 录
一、绪 论.....................................................3
（一）研究的背景、目的和意义..................................3
（二）国内外研究综述..........................................3
（三）研究的主要内容和方法....................................4
二、企业文化与激励机制的概述..................................5
(一) 企业文化的涵义及功能....................................5
（二）激励机制的内容..........................................5
三、企业文化对激励机制的作用分析..............................6
（一）企业文化与员工激励的相互影响............................6
（二）企业文化对员工激励的作用过程分析........................7
四、基于企业文化的员工激励机制的构建..........................7
（一）基于企业文化的员工激励机制的构建的主要设计原则..........7
（二）基于企业文化与激励机制的构建内容........................8
（三）构建企业有效激励机制的途径..............................9
五、结论 .....................................................11
参考文献......................................................12
基于企业文化的员工激励机制的研究
一、绪 论
（一）研究的背景、目的和意义
企业文化作为一种管理理论和管理方法，出现于20世纪七八十年代。企业文化理论产生于美国，目前己经越来越受到国内外企业界和学术界的重视。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，对提升企业竞争力，推动企业发展起着重要作用。企业文化内容十分丰富，主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象。企业文化的研究对象包括:企业在经营管理各个方面产生的文化现象，企业文化的兴起和发展、企业文化的内在结构和企业文化的塑造等。从20世纪80年代开始，企业文化的研究热潮悄然兴起，尤其是威廉·大内的《Z理论》、特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版，掀起了企业文化研究的新热潮，企业管理从技术、经济层而跃迁到“以人为本”的文化层面。
