我国企业人员测评分析

一、企业人才测评基本理论1

二、国内外优秀企业人员测评经验借鉴2

三、我国企业人才测评现状剖析4

（一）人才测评在企业的应用率4

（二）企业采用人才测评技术的方式4

（三）企业在人才测评上的投入现状5

四、完善我国企业人才测评建议6

（一）建立完备的测评理论体系，实现人才测评中国化7

（二）加强人才测评队伍建设，推动测评队伍职业化7

（三）改革现有评价机构管理，加快评价机构产业化、专业化7

（四）完善人才测评的法规体系，促进测评管理法制化8

（五）人才测评技术的信息化、智能化和网络化8

参考文献9

内 容 摘 要

在现代的人力资源管理中，人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段，为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据，为提高企业和员工的效率和效益而出现的一种服务。通过采用这种方法可以有效的提升人才招聘的效率。 随着我国以人为本的组织管理理念的不断深入和知识经济时代的到来，人们愈来愈认识到，企业的发展，归根结底是人才的竞争。无论是从企业人才选拔、员工开发、绩效评价来看，还是个人的自我认识、职业选择以及职业发展来说，人才测评在企业和个人的发展中国都扮演着重要的角色，发挥着重要的作用。现代人才测评有助于全面了解现有的人力资源状况，有助于人才的使用和管理，有助于为人员培训提供诊断性信息以及为团队建设提供依据，从而有力的对员工进行了解，进而做到对员工进行合理的选拔。