我国医院人力资源培训分析

一、医院人力资源培训概述1

（一）人力资源培训的内涵1

（二）人力资源培训的理论基础1

二、发达国家医院人力资源培训经验借鉴2

（一）重视教育立法，培训制度法律化2

（二）改革课程设置，培训内容系统化2

（三）完善培训设施，培训手段现代化3

三、我国医院人力资源培训现状分析3

（一）医院人力资源培训管理者对人力风险规避的分析3

（二）基于培训结构不合理的分析3

（三）缺乏科学的培训开发评估制度4

四、完善我国医院人力资源培训的建议5

（一）人力资源培训改革对策研究5

（二）建立科学的人力资源培训规范和流程6

（三）创新医院培训理念6

（四）要注重培训成果的转化8

结语9

参考文献10

内 容 摘 要

【摘要】：随着医改的不断深入推进，国家相继出台政策鼓励和引导社会资本兴办医疗机构，积极探索建立公立医院和社会资本办医机构之间的资源共享机制，使两者错位发展，优势互补，形成“公办、民办、外办”三方角力的多元化办医格局。然而人才是保证医疗机构在多变的复杂环境和日益激烈的市场环境中可持续发展的命脉，因此，卫生专业技术人才的培训至关重要，不仅能够增强医院的凝聚力，更能提高医院的服务水平，加强医院的执行力，使医院处于健康的发展中。本文从人力资源的内涵出发，对医院人力资源培训现状进行分析，提出医院必须树立人才投资理念，建立完善培训体系与机制，对培训理念进行创新，从而促使医院人力资源的整体水平有效提升，形成人才优势，提高医院竞争力。

【关键词】：医院、人力资源培训、现状、创新