目 录
要摘..........................................................2
1 培训需求分析...............................................3
1.1 培训需求分析的含义....................................3
1.2 分析员工个人各方面的素质..............................3
2 策划组织培训，满足企业需求 ................................5
2.1 确定培训目标和培训策划. ..............................5
2.2 培训内容的的按排......................................6
3 组织实施培训...............................................6
3.1组织培训工作准备.......................................6
3.2 培训活动实施...........................................7
4 培训效果评估...............................................7
4.1培训评估的含义.........................................7
4.2 培训评估内容和步骤.....................................8
5 制定年度培训计划应注意的问题 ..............................8
5.1 制定年度计划..........................................10
5.2 制定年度培训计划需要注意事项.........................11
5.3 找准需求.............................................11
5.4 落实课程.............................................12
5.5 制定预算.............................................13
5.6 编写计划.............................................13
6. 培训计划的审批与管理.....................................13
结 论......................................................15
参 考 文 献.................................................17
内 容 摘 要
摘要：本文主要对培训需求分析、明确培训目标、培训实施及效果评估这一培训流程进行了闭环分析，同时针对目前企业在各个培训环节中可能出现的一些弊端进行分析并指明了方向，从而阐述了合理制定培训计划，以员工为中心点，切实提高和改善员工的态度、知识和技能，有利于公司总体目标的实现、有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。良好的计划是成功的一半，当培训计划在为企业经营和业务发展提供帮助，在为管理者提高整体绩效时，培训将发挥出最大的作用。
关键词：培训、企业、员工、需求、效益
