我国企业如何留住核心员工分析

改革开放后随着中国经济突飞猛进的发展，优秀人才在经济发展的道路上所扮演的角色也愈加的重要。尤其对于企业来说，优秀的员工是企业生存发展的重要基石。可以说，离开了这些优秀员工，公司是不可能取得稳健长远的发展。优秀的人才是企业提高核心竞争力，实现永续发展的基石。但同时，众多企业都同时面临的一个严峻的问题就是，企业如何才能留住这些优秀的员工？为什么企业辛苦培养出来的优秀员工会不断的流失。这是企业管理者在经营过程中不得不考虑的问题。本文将从几方面分别剖析企业优秀员工离职的根因所在，及企业需要如何反思，如何行动去留住这些优秀的员工。为企业长久永续的发展，留住并持续注入新鲜血液。

关键词：优秀员工 基石 人才流失  挽留

目  录

一、留住核心员工理论分析1

二、国外企业留住核心员工的应用借鉴1

三、我国企业留住核心员工的现状剖析2

（一）优秀人才对企业的重要性2

（二）优秀员工流失的原因分析2

1、个人原因2

2、企业自身原因3

3、市场发展需求3

四、对我国企业留住核心员工的建议3

（一）尊重信赖，合理使用优秀员工3

（二）清晰明确的职业发展规划4

（三）公平公正的薪酬体系及科学的绩效评价体系5

（四）谋求企业自身的发展6

（五）人才危机管理策略6

1、危机预防意识6

2、危机处理能力7

参考文献9