我国企业人才测评分析

一、企业人才测评理论综述1

二、发达国家企业人才测评经验借鉴1

（一）心理测验1

（二）面试2

（三）评价中心技术2

三、我国企业人才测评现状剖析3

（一）企业对人才测评缺乏足够认识，重视程度不够3

（二）企业缺乏人才测评专业技术人员4

（三）企业使用的人才测评技术较为落后5

四、完善我国企业人才测评有效建议5

（一）更新观念，全面正确认识人才测评5

（二）建立人才测评队伍，加强人才测评人员技术提升6

（三）提高人才测评技术的开发水平6

参 考 文 献8

内 容 摘 要

随着时代的进步和科技的发展，人才测评作为现代企业管理的一项专门技术目前越来越频繁地出现。同时，随着科技和经济发展不断深入，企业间的竞争不仅包括市场、资源的竞争，人力资源竞争也愈演愈烈。也就是说，企业的竞争主要取决于人才的竞争，优秀的人才是企业能够长久立足并且持续发展的保障。有效的测评意味着企业可以招募到优秀人才，而拥有优秀的人才意味着企业可以取得成功。本文中，笔者通过现代企业人才测评的理论综述，发达国家企业人才测评的经验借鉴，分析了我国企业人才测评的现状，同时提出了完善我国企业人才测评实施对策，以不断完善人力资源工作。

【关键词】人才  人才测评 评价中心技术