营造企业文化有效激励员工

目录                                                                       1

内容摘要                                                                   2

引言                                                               3

1.1研究背景与研究意义                                                      3

1.2 国内外的研究现状                                                       3

激励与企业文化                                                     4

2.1 激励与企业文化概述                                                     4

2.1.1 激励的含义及分类                                                     5

2.1.2 企业文化的概述、内容及功能                                           6

2.2 企业文化和激励员工之间的关系                                          8

企业文化应如何建立                                                8

3.1 强化认同，增强基层企业文化的感召力                           8

3.2 高效执行，提高基层企业文化的创造力                           9

3.3 丰富形式，提升基层企业文化的向心力                           9

3.4 和谐创新，增强基层企业文化的凝聚力                           9

企业如何让激励员工                                                9

4.1 为员工提供满意的工作岗位                                     9

4.2 积极的薪酬和福利制度                                         9

4.3 行以人为本的管理模式                                         10

4.4 奖惩激励                                                     10

参考文献                                                  11

内 容 摘 要

   一个企业的文化不仅是凝聚员工长期驻留并贡献其聪明才智的动力，更是让企业在激烈竞争中立于不败之地的支柱。我们的企业文化不是来自外在的规划与设计，而是内生的，就像红塔集团一样是在多年的发展中逐步形成的，但企业文化又不是一成不变的，面对社会的激烈竞争我们必须不断为我们的企业文化注入新的内涵！那么，我们如何去培育和凝集这样的文化呢？