浅析我国民营企业员工激励机制

一、我国民营企业员工激励机制的理论分析4

（一）激励的概念4

（二）民营企业员工激励机制的重要性4

（三）影响建立民营企业员工的激励机制的因素4

二、我国民营企业激励机制的现状分析6

（一）从企业治理结构角度分析6

（二）从企业人力资源管理角度分析6

三、我国民营企业现行激励机制的问题分析7

（一）未能建立科学的薪酬体系7

（二）考核制度不完善7

（三）激励方式缺乏科学性8

（四）缺乏对员工的引导培训8

四、完善民营企业员工激励机制的对策建议8

（一）制定科学均衡的薪酬体系8

（二）构建和谐的人际关系9

（三）完善员工培训体系9

（四）营造健康的企业文化环境9

结    论10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

民营经济的发展是中国经济持续发展的重要保证，也是社会主义市场经济重要的组成部分。随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，民营企业面临的竞争对手不再局限于国内，人力资源管理在民营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国民营企业的必要选择。通过研究分析我国民营企业员工激励及激励机制，说明了我国民营企业的激励机制必须随着经营环境的变化做出相应的调整，本文分析我国民营企业现阶段激励机制的现状和缺点，针对现状及问题提出完善民营企业员工激励的对策建议，以期帮助企业建立一个科学的激励机制，提高员工工作积极性，提高工作效率。

关键词：民营企业，缺点，激励机制