人力资源开发对我国提高企业核心竞争力的作用分析

当今知识经济时代，企业之间的竞争越来越激烈，表现为企业核心竞争力的竞争。因此，不断提升企业的核心竞争力，是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素，对我国企业核心竞争力的提升具有直接的决定性的作用。

关键词：人力资源开发  核心竞争力

目  录

一、人力资源开发的基本理论1

（一）学习理论1

（二）系统理论2

（三）绩效理论2

（四）经济学理论3

二、人力资源开发对国外先进企业核心竞争力增强的经验借鉴3

（一）重视战略性人力资源激励机制管理3

（二）重视人力资源主观能动性和潜能的发挥4

（三）重视人力资源的开发与培训4

（四）注重企业激励约束机制的建立及完善5

三、人力资源管理开发在我国企业发展现状剖析5

（一）人力资源开发管理战略意识不强5

（二）人力资源开发管理投资意识不强6

（三）人力资源管理人员业务水平低下6

（四）缺乏人才激励的开发管理机制6

（五）人力资源短缺与人力资源浪费现象并存7

（六）人员淘汰机制不能完全市场化8

（七）人力资源开发管理手段落后8

四、通过提升企业人力资源开发水平来提高我国企业核心竞争力的建议9

（一）从思想上更加重视企业人力资源的激励管理工作9

（二）改变传统观念中将员工等同于其他物化资源的观念9

（三）企业经营管理者要不断地改善和升级自身的员工激励管理理念10

（四）重视企业激励文化在提升企业核心竞争力中的重要作用10

（五）多层面逐步加强和完善我国人才激励和约束机制10

参考文献11