我国企业员工培训分析

一、企业员工培训的基本理论1

（一）企业员工培训的内涵1

（二）企业员工培训的重要性1

1、科技发展的要求1

2、企业发展的内在要求1

3、员工发展的现实要求2

（三）企业员工培训的特点2

1、培训对象的全员性2

2、培训内容的时效性2

3、培训方式的多样性3

4、培训模式的创新性3

二、国内外优秀企业员工培训的经验借鉴4

（一）国内优秀企业员工培训的经验借鉴4

（二）国外优秀企业员工培训的经验借鉴4

1、美国企业培训经验4

2、日本企业的培训经验5

三、我国企业员工培训的现状剖析7

（一）培训观念落后，培训目标不明7

（二）缺乏整体规划，培训流于形式7

（三）教师严重短缺，人才储备不足8

（四）培训内容陈旧，方法手段单一8

（五）培训缺乏评估，激励机制缺位9

（六）缺乏生涯规划，培训效果不佳9

四、提升我国企业员工培训的建议10

（一）树立全新的培训理念，提高培训的重视程度10

（二）建立完善的培训规划，搭建个性发展空间10

（三）打造一流的培训团队，满足培训的师资要求11

（四）科学优化培训的内容，切实增强培训的实效11

（五）强化培训效果的评估，建立完善的激励机制12

（六）建立完善的生涯规划，调动职工工作积极性12

参考文献13

内 容 摘 要

企业的竞争归根结底是人才的竞争。我国企业人力资源培训是提高员工综合素质和基本技能的重要手段。本文在深入分析我国企业人力资源培训的重要性和特点的基础上，总结归纳了目前我国企业培训现状，有针对性地提出了树立全新的培训理念，建立完善的培训规划，打造一流的培训团队，科学优化培训的内容，强化培训效果的评估，建立完善的职业生涯规划等对策建议。

关键词：我国企业； 人力资源； 培训； 对策