人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内容摘要2

引言3

一、员工招聘理论概述3

三、成都广久物流有限公司员工招聘现状4

（一）公司简介4

（二）公司组织结构图5

四、成都广久物流有限公司员工招聘存在的问题5

（一）招聘渠道单一5

（二）薪酬设计没有吸引力6

（三）法律意识淡薄，歧视求职者6

（四）缺乏招聘评估6

五、成都广久物流有限公司员工招聘改进措施7

（一）拓宽招聘渠道7

（二）重设薪酬体系7

（三）强化法律意识，尊重求职者8

（四）注重招聘评估8

结语9

参考文献10

致谢11

内 容 摘 要

随着国家对物流企业扶持力度的加大，物流企业如雨后春笋般相继进入市场，使得市场竞争的日趋激烈，从而人才的流动也变得愈加频繁，这就更加要求企业在进行员工招聘时要基于企业的战略发展目标，用发展的眼光看问题。如何正确的把好选择人才的这一关卡，科学合地依据企业实际需求招聘到合适的员工，是一大障碍。招聘作为企业吸纳人才的入口，决定了企业今后发展的道路，特别是对物流企业来说，它们招聘渠道单一、对人力资本不重视、人才测评方法不科学等等不利因素更加限制着它们的进一步发展。本文通过分析成都广久物流有限公司员工招聘中存在的问题，对加强招聘管理，促进公司人岗匹配提出解决对策，希望能够规范公司的招聘流程，改进招聘方法，拓宽招聘渠道，为公司招聘高效人才，为企业未来的发展提供人员基础，提高公司的市场竞争力。

关键词：物流企业；人力资源管理；员工招聘