我国民营企业人力资源管理分析

一、民营企业人力资源管理理论综述1

（一）传统人事管理向现代人力资源管理的转变1

（二）人力资源管理与与组织扁平化2

（三）人力资源管理与持续性竞争优势2

二、我国民营企业人力资源管理的现状剖析3

（一）国有企业与民营企业人力资源管理的比较3

（二）民营企业人力资源管理的重新定义及模块设计4

（三）民营企业人力资源管理与企业核心战略的统一4

三、完善我国民营企业人力资源管理有效建议4

（一）优化人力资源配置4

（二）建立快速有效的招聘系统5

（三）完善员工培训和成长机制6

（四）建立和实施有效的激励体系6

（五）营造良好的企业文化7

结语7

参考文献8

内 容 摘 要

随着网络时代、知识经济的来临，科技发展层出不穷，加之90后00后与老一代工作者的显著差异，人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。在日新月异的现代企业环境中，世界经济全球化趋势加强，各国综合国力竞争的实质正演变为人力资源的竞争。民营企业作为我国企业最有创新活力的单位之一，人力资源管理的创新发展及其管理系统的特点尤其值得分析和研究。

关键词：民营企业 人力资源管理 现状 创新