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文档题目: |
对企业职工薪酬管理的初步思考 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-08-15 01:29:00 |
文档分类: |
人力资源管理 |
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文档字数: |
7205
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目 录 提示:从此行撰写论文的目录(请删除此提示信息后再写)。 一.什么是企业职工薪酬 二.职工薪酬与人工成本的区别及混淆的原因 三.职工薪酬降低或升高的是否能够带来成本优势 四.企业职工薪酬管理的问题 五.总结
内 容 摘 要 一.企业职工薪酬 众所周知,职工薪酬是成本管理中的一个大项,它直接影响着企业经营总成本的高低,尤其应引起重视。所谓的职工薪酬是指企业支付给职工工资所产生的成本,它包括薪资、奖金与福利等。 职工薪酬并不等同于人工成本,人工成本是职工薪酬和生产率的函数,工资价格低并不必然意味着人工成本低。 二十一世纪企业的竞争将主要体现在人才的竞争。企业要增加员工培训、加大人力开发和储备,重要的不是员工的职工薪酬,而是员工能给企业创造的价值。 二.职工薪酬与人工成本的区别及混淆原因 在工作中以及日常谈论中,人们谈到人工成本话题时,总是借助工资价格来说明;常将职工薪酬与人工成本混用、不做区分。媒体报道也经常将二者互用。媒体报道声称中国具有劳动力成本优势,其主要依据也是中国劳动力的价格低廉。鉴于此,企业管理人员也常常将二者混为一谈。企业的员工工资价格低,是否意味着该企业的人工成本一定很低,该企业也因此有成本优势呢? 在回答这个问题之前,请看下例:
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