目 录
一、成本管理对中小型机械加工制造企业的重要性3
（一）有利于改善落后的成本管理观念3
（二）有助于科学成本管理方法的推广3
（三）减少企业的无形损耗3
（四）增强企业全局观念3
二、中小型机械加工制造企业成本管理存在的问题4
（一）成本管理观念落后4
（二）生产计划控制模式落后4
（三）中小型机械加工制造企业的成本管理手段陈旧4
（四）中小型机械加工制造企业在成本管理中缺乏准确的主体定位 4
（五）成本信息分散，信息化成本管理水平落后5
三、中小型机械加工制造企业成本管理存在问题产生的原因5
（一）放眼粗放式经营采用模糊化管理5
（二）用材料采购定额控制材料费用6
（三）工时定额标准偏离实际工时，难于有效地控制人工成本和实现生产提速7
（四）只考核车间领导，不考核生产班组和一线操作人员7
（五）辅助工种缺乏考核责任制，容易形成吃大锅饭的局面8
四、提升中小型机械加工制造企业成本管理水平的对策8
（一）利用现代技术进行管理与生产 8
1.利用现代管理系统8
2.创新管理方法，提高信息化水平8
3.利用信息技术优化成本9
（二）加强材料采购管理 9
（三）更新成本管理观念，做好制度创新10
1.更新成本管理观念， 完善成本管理体系10
2.强化成本管理制度， 做好制度创新10
3.结合企业自身状况制定合理的成本管控策略11
（四）注重成本管理的多面性11
1.注意全面性11
2.注意综合性11
3.注意持久性11
五、结束语12
参考文献13
致 谢14
内 容 摘 要
中小型机械加工制造企业作为我国基础以及支柱产业，为我国的经济快速发展作为了不可磨灭的贡献与作用。由于国家原因，它已经发展了许多年。随着经济的快速发展和建筑业的大规模发展，中小型机械加工制造业的地位越来越重要。
中小型机械加工制造业是制造业的重要组成部分，是创造和为用户提供产品开发、设计、制造、分销和售后服务的重要组成部分。机械产品具有批量小、结构复杂、制造过程复杂、生产设备跳汰机、生产周期长等特点。但也存在着各种各样的问题。由于成本管理是整个企业管理的关键环节，因此迫切需要对加工企业的成本进行控制。特别是对于中小机械加工制造企业来说，在激烈而残酷的市场竞争中立足点，面临着严峻的挑战。
针对中小型机械加工制造企业存在的问题，本文一共从五个部分剖析中小型机械加工制造企业的成本管理：第一部分为成本管理对中小型机械加工制造企业的重要性，第二部分为中小型机械加工制造企业成本管理存在的问题，第三部分为中小型机械加工制造企业成本管理存在问题产生的原因，第四部分为提升中小型机械加工制造企业成本管理水平的对策，第五部分为结束语。
关键词：机械加工制造企业、成本管理、问题、原因、对策
