目 录
内容摘要......................................................... 2
一.人力资源中招聘工作的意义.... ........ .........................3
二.人力资源在招聘工作中存在的主要问题 ............................3
（一）缺乏专业的人力资源从业人员..................................3
（二）招聘工作指导思想偏差........................................3
1.人力资源工作无足轻重，招聘工作简单易行..........................3
2.招聘者为大......................................................4
3.求职者为大......................................................4
4.用最优秀的人而不是最合适的人....................................4
三.招聘工作制度安排问题.......................................... 4
（一）招聘决策缺乏总体规划支持....................................4
（二）招聘工作缺乏岗位分析基础....................................5
（三）对求职者的考核方式过于单一..................................5
（四）缺乏招聘效果评估............................................5
（五）招聘工作的道德和法律风险防范机制尚未建立....................5
四.招聘工作的具体操作问题....................................... .5
（一）面试官综合素养较差，影响企业形象............................6
（二）信息不对称..................................................6
（三）面试环境较差................................................6
（四）未给予求职者人性关怀及人格尊重..............................6
五.完善人力资源招聘工作的建议.................................... 7
（一）配备专业人力资源管理人员....................................7
(二)端正招聘工作相关理念.........................................7
（三）完善招聘工作相关制度安排一是根据企业战略、人力资源规划，制定招聘计划..............................................................8
1.招聘工作的前提必须有具体的招聘计划..............................8
2.完善基础性人力资源管理工作......................................8
3.规范招聘工作流程................................................8
4.建立风险防范机制............................................... 9
六.注意招聘工作的细节完善........................................ 9
（一）提高招聘工作的附加值........................................9
(二)招聘过程要注重人性化.........................................9
（三）保证信息传递准确无误.......................................10
总结................... .........................................11
参考文献........................................................ 12
致谢............................................................ 13
内 容 摘 要
人才的招聘是公司通过互联网平台，报纸，人才市场，猎头公司等渠道来寻找一些适合自己企业的人员，还能寻找到一些特殊的人才这样的一个过程。企业员工是企业发展的根本和基础。只有把基础打好了企业才能朝着稳定的方向去发展，招聘的方式和结果是直接应该到企业发展的关键因素。好的招聘方式和方法可以为企业招募到想要的和适合的人员，可以提高企业的发展前景和核心力。但是我国的招聘人员的过程或多或少存在着部分的问题，也在某种程度上限制了企业的发展。
关键词：人力资源；管理工作；人才；招聘；制度
