人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要2

一、 企业招聘面试的说明2

（一） 企业招聘面试的目的2

（二） 企业招聘面试的形式2

（三） 企业招聘面试的程序2

二、 企业招聘面试的基本内容2

（一） 企业招聘的流程与方法2

1. 人员招聘渠道及选择2

2. 人员招聘测试方法4

（二） 企业招聘录用决策5

三、 企业招聘面试常用方法 5

（一）传统面试方法的误区5

（二）招聘中几种新的面试方法及其使用6

（1）行为描述面试法6

（2）能力面试6

（3）压力面试6

企业招聘面试工作的有效方法——结构化面试 

结构化面试的内涵 6

结构化面试手段6

结构化面试的设计和实施步骤7

五、结论7

参 考 文 献7

内 容 摘 要

企业招聘面试的说明

招聘是指企业根据人力资源战略规划的总体要求，从企业内部和外部招募新员工的过程，员工招聘的主要环节包括招募、甄选、聘用以及试用期和转正管理等内容。

（一）企业招聘面试的目的

企业招聘的目的总的来说可以概括为：满足企业的用人需求，有利于企业外部形象的传播，丰富了企业文化。

（二）企业招聘面试的形式

根据面试对象的多少，面试可分为单独面试和集体面试。以及常规面试与情境面试，一次性面试与分阶段面试，结构化面试与非结构化面试，引导式面试与非引导式面试等。

（三）企业招聘面试的程序

企业招聘的基本程序一般包括：简历筛选，电话沟通邀约面试，接待面试者，面试程序，初试，复试，录用等。

企业招聘面试的基本内容