试析企业人力资源培训体系的构建

摘要

关键词

一、企业人力资源培训的必要性和现存的主要问题

 (一)培训的必要性

 (二)当前人力资源培训存在的主要问题

二、企业开展员工培训的程序

 (一)企业培训的需求分析

 (二)培训计划的制定

 (三)培训计划的实施

 (四)培训效果的评估

三、企业培训分层进行和方法的选择

 (一)基层人员培训

 (二)中层人员培训

 (三)高层人员培训

四、企业人力资源培训的外延

 (一)实现员工职业生涯规划

 (二)学习型组织的建立

五、总结与展望

参考文献

内 容 摘 要

人才资源已经成为最重要的战略资源，综合国力的竞争归根结底是人才的竞争，人才的竞争说到底是学习力的竞争。“投资于人力资源并使之优先发展”成为大多数国家的战略共识，培训也被提到一个新的高度，并且越来越受到人们的重视。做为幼教机构我们清晰的认识到，要想在市场经济大潮中生存与发展，关键是使员工及时更新观念、更新知识技能、提高素质，开发现有人力资源，这一切离不开教育培训工作。如何切实、有效地做好培训工作，实现培训的预期目标，集团为了提高自身的竞争能力，制定了详细的培训计划，随着各类培训班的开办，为集团高速发展，人才提升技能、开拓视野、规范管理等起到了积极有效的作用。

关键词：企业；培训；需求；评估