招聘是企业发展的提前—浅谈企业招聘

目 录

一、为什么说招聘是企业发展的关键？（招聘的重要意义）

（一）、招聘能增强企业核心竞争力

（二）、招聘是企业发展对人力资源的需要

（三）、招聘能很好地树立企业形象

（四）、招聘能保持企业职工队伍相对稳定

（五）、招聘工作直接影响着人事管理的费用

二、企业招聘存在的问题

（一）、招聘缺乏长远规划

（二）、招聘渠道单一，有效简历较少

（三）、忽视录用反馈和评估总结

（四）、人才储备体系缺失

（五）、薪资福利缺乏吸引力

三、本企业招聘现状

（一）、基层员工招聘

（二）、中层管理员工招聘

（三）、高层管理员工招聘

四、招聘的对策、措施

（一）、招聘的对策

（二）、具体措施和建议

五、总结

内 容 摘 要

企业的运作，离不开合适的人才，人才招聘是企业补充人力资源的最基本途径。由于企业内部的人事变动受到：升迁、降职、辞职、退休、解雇、死亡等诸多因素的影响，从而使得企业人力资源状况时刻处于变化中。招聘能根据企业实际需求，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最适合的人才，既为企业补充新鲜血液，提升创新力，又可以实现企业更稳定运作，人尽其才的双赢目标。本文试图对企业招聘存在的问题进行分析，以期提出对策、措施。

关键词：人力资源管理 人员招聘 问题 对策措施