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浅析企业如何留住核心员工

浅析企业如何留住核心员工
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-02-23 13:24:58
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 10630
目 录
一、核心员工概念及特征 ………………………………………………4(一)、核心员工的概念…………………………………………………4
(二)、核心员工的特征…………………………………………………4
1、工作能力强,工作自主性高……………………………………………5
2、自我价值实现欲望强……………………………………………………5
3、有更高的心理期望………………………………………………………5
4、较高的专业忠诚度,较低的企业忠诚度………………………………5
5、有较高的人力资本价值……………………………………………………5
(三)、核心员工需求分析……………………………………………………5
1、核心员工的物质需求………………………………………………………5
2、核心员工的社会需求………………………………………………………6
二、核心员工对于企业的价值…………………………………………………6
(一)、优秀核心员工对于企业的现实价值……………………………………6
(二)、优秀核心员工对企业长远发展的价值…………………………………6
三、我国企业特别是中小型企业人才流失的现状…………………………6
四、核心员工流失对企业发展的不利影响…………………………………7
(一)、核心员工的流失将增加人力资源重置成本………………………7
(二)、核心员工的流失会使企业的竞争力下降,甚至会给企业带来灾难性的损失…………………………………………………………………………7
(三)、核心员工的流失可能导致企业核心技术或商业机密的泄露……………………………………………………………………………………7
五、造成核心员工流失的原因…………………………………………………8
(一)、外因………………………………………………………………………8
1、求职高峰期诱使员工离职。…………………………………………………8
2、企业互挖墙脚唆使员工离职。………………………………………………8
3、外来压力迫使员工离职。……………………………………………………8
(二)、内因……………………………………………………………………8
1、企业文化影响…………………………………………………………………8
2、企业领导的管理风格…………………………………………………………8
3、企业落后的管理模式导致员工没有归属感………………………………9
4、企业发展前景…………………………………………………………………9
5、企业薪酬水平…………………………………………………………………9
六、浅析企业如何留住核心员工的方法………………………………………9
(一)、合理的薪酬制度…………………………………………………………9
(二)、职业发展规划留人……………………………………………………9
(三)、建立宽松的工作环境…………………………………………………10
(四)、帮助员工实现其愿望…………………………………………………10
(五)、通过各种途径,不断激励人才的潜质和活力………………………10
参考文献……………………………………………………………………………11 

内 容 摘 要
在市场竞争越来越激烈的今天,人们越来越认识到,核心员工是企业生存发展的重要基础。可以说,公司稳健发展离不开优秀员工,公司做大做强,离不开核心员工,公司克服危机重现辉煌,也离不开核心的员工。核心员工是企业提高核心竞争力,实现永续发展的基石。核心员工对企业的发展起着决定性的作用。核心员工具有资源优势,他们的流失将导致企业人力资源重置成本的增加,使企业的竞争力下降,甚至可能致企业失败。从核心员工的特征及核心员工的需求和必要性来分析,对企业激励和留住核心员工提出了建立合理的薪酬激励体系等一系列可行的应对措施。  关键词:核心员工  企业文化  薪酬 激励 

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