中小型高新技术企业人力资源管理探析

一、人力资源管理概述1

（一）人力资源管理含义1

（二）人力资源管理对于高新技术企业的重要意义1

二、 景杨公司人力资源管理中存在的问题2

（一） 薪酬福利满意度偏低2

（二）员工不能胜任自己的工作2

（三）人才流失较为严重3

（四）人力资源管理与企业文化脱节3

三、 景杨公司公司人力资源管理对策3

（一）完善绩效考核奖惩机制3

（二）树立科学的员工培训理念4

（三）提升员工对企业的归属感4

（四）建立企业文化，营造人力资源建设的良好氛围5

【参考文献】5

中小型高新技术企业人力资源管理探析

【摘要】：

随着我国经济的迅速发展,我国中小型高新技术企业成为推动我国经济迅猛增长的重要部分,其自身的经济管理也受到了社会各界的广泛重视。随着经济全球化时代的到来,中小型高新技术企业的内部改革也在发生着巨大的变化,面临着前所未有的挑战。在十八大提出的深化中小型高新技术企业改革的浪潮下，中小型高新技术企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,首先要在人力资源管理中找出存在的问题,然后结合企业的实际情况来制定相应问题的解决对策,帮助中小型高新技术企业在未来的发展中可以走的更远。本文通过对我国中小型高新技术企业的现状分析找出了中小型高新技术企业人力资源管理中的不足和存在的问题，它们主要集中在：用人机制、激励方法、考核体系、培训机制和企业文化的营造等相关方面。通过对其中的原因的分析，提出了相应的应对对策和建议。

【关键词】：中小型高新技术企业，人力资源管理，企业文化