员工职业生涯规划研究

一、职业生涯规划概述

定义与分析

二、职业生涯规划的意义与作用

（一）改善人力资源结构

（二）个人奋斗目标与企业发展目标

（三）提高培训效果

三、企业员工职业生涯管理发展的现状与问题。

（一）职业生涯管理对企业发展的重要性

（二）现行员工职业生涯规划中存在的问题

（三）开展职业生涯规划的前期调查与研究

（四）职业生涯规划实施中缺乏人力资源规划的指导

（五）给予员工发展空间，使得员工与企业共同发展，留住优秀员工

四、如何有效的进行员工职业生涯规划管理

（一）统一认识，强化意识。

（二）根据企业实际情况进行职业发展通道的设计

（三）提高人力资源管理部门的专业水平，增进职业生涯管理的科学性

（四）根据处于不同职业生涯发展阶段的员工制定不同的制度

（五）建立以人为本的激励制度

（六）企业管理层应当重视员工职业生涯管理于规划

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参考文献……………………………………………………………尾页

致谢…………………………………………………………………尾页 

内 容 摘 要

摘要职业生涯规划对企业员工的职业发展有十分重要的作用，开展员工的职业规划，不仅有利于个人职业的发展，也有利于企业整体的发展。然而，我国的企业在员工的职业生涯规划方面还有不少的问题。针对这些问题，本文首先分析了职业生涯规划的含义，接着分析了存在的问题，并结合问题提出相应的对策。

关键词 企业员工 职业生涯 规划