人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要3

一、企业招聘及其意义 4

二、企业在人员招聘方面的现状4

（一）人员招聘的意义4

（二）招聘的方法途径4

（三）面试的组织与实施5

三、 人员招聘过程中存在的问题6

（一）人员招聘缺乏目的性、系统性和规范性6

（二）招聘岗位设置不科学，缺乏明确的任职条件6

（三）企业对人才的片面理解及不切实际的学历要求6

（四）对应聘者基本信息审核不到位7

（五）面试方式简单，准备不充分7

（六）招聘人员的素质问题7

（七）企业自身的吸引力相对较弱8

四、 解决问题的对策8

（一）重视人力资源规划、岗位设计、职位分析8

（二）选择合适的面试渠道、方法9

（三）树立正确的人才观，合理制定用人计划，进行公开招聘9

（四）对招聘人员进行专业知识和应聘技巧培训9

（五）做到公平、公开、公正、公示10

（六）营造有利于企业和员工共同发展的公司文化10

五、结论10

参 考 文 献12

内 容 摘 要

 人力资源逐渐已成为企业获取竞争优势的主要来源。从我国企业当前的现状来看,人力资源招聘工作无论是在程序上还是在操作上都存在着不少的问题,本文就此进行了分析并提出改进意见。 [关键词] 人力资源管理 人员招聘 问题与解决对策