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| 文档题目： |
我国绩效考评体系分析与对策 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2024-02-17 09:56:39 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
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 我国绩效考评体系分析与对策 (需要:10 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
7843
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目 录 绪 论3 一、企业绩效考评的相关概念4 二、国内外研究的现状4 （一）国内研究的现状4 （二）国外研究的现状4 三、企业常用的绩效考评方法5 （一）排序法5 （二）目标考评法5 （三）小组评价法5 （四）等级评估法6 四、绩效考评的内容及目的6 五、企业绩效考评中存在的问题及个人见解6 小结11 参考文献：12
内 容 摘 要 摘要：绩效考评是人力资源管理的核心，是激励机制的外部表现，是现代企业制度的基础，是了解人力资源管理现代化、合理化所不可或缺的重要方法，通过对从业员工能力发挥度、对业绩贡献度加以把握，从而达成加薪、升迁、人力配置、教育培训等方面的决策。如今，绩效考评已成为我国各企业乃至各机关、事业单位一年一度的常规、重要工作。其能更好的促进企业管理水平的提高和综合实力的增强，使员工的个人能力及积极性得已提升，确保人尽其才，是人力资源的作用发挥极致。因此，合理的绩效考评方法与制度，直接关系到一个企业的人力资源的管理。 关键词：企业 绩效考评 方法
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